Ronde tafelgesprek over de samenwerking
van de directeur met de strategische externe relaties

De bdKO organiseert in 2010 een reeks van vier rondetafelgesprekken tussen directeuren over de samenwerking van de directeur of bestuurder met de interne en externe stakeholders.
Deze bijeenkomst is de tweede in deze reeks en gaat over het aangaan en onderhouden van de samenwerking met de strategische externe relaties. De rondetafelgesprekken zullen worden begeleid door een deskundige op het betreffende gebied.

Een flink deel van de agenda van een directeur/bestuurder wordt gevuld met “afspraken buiten de deur”. De vorm verschilt: een 1 op 1 contact, een vergadering, congres of evenement of thema- en beleidsgroepen. In alle gevallen gaat het echter om externe relaties die de strategische ontwikkeling van de onderneming kunnen beïnvloeden. De directeur is daarin een deelnemer; actief, betrokken of afhankelijk.

Tijdens dit rondetafelgesprek wordt met elkaar besproken wat dit van je vraagt.

Datum: 23 september 2010
Tijd: 13.30 uur tot 16.30 uur
Locatie: Kindercentra Midden Nederland Kind & Co, Newtonbaan 7 in Nieuwegein
Deelnamekosten: € 125,- inclusief een syllabus
Minimum aantal deelnemers: 8
Maximum aantal deelnemers: 12

Programma
Voorstelronde: korte uitwisseling persoonlijke achtergrond en –ontwikkelvraag.
 
Theorie:
Korte introductie van enkele relevante modellen en theorieën:
• Bedrijfskundig analysemodel Porter,
• Analyse model Externe relaties,
• Sociale psychologie en  communicatie.
Literatuur en modellen worden in syllabus tijdens de bijeenkomst beschikbaar gesteld.
   
Praktijk:
Door middel van showcases, praktijkvoorbeelden, wordt een conceptuele manier van denken bevorderd. De praktijk van alledag wordt daardoor een leerervaring. Gespreksdeelnemers helpen elkaar daarbij. De gespreksleider bewaakt en bevordert deze werkwijze. Mogelijke showcases zijn:
• Showcase 1 : omgaan met afhankelijkheid van anderen.
• Showcase 2: omgaan met onafhankelijkheid van anderen.
• Showcase 3: het klassieke ‘halen en brengen’.
• Showcase 4: conflicthantering, meebewegen en bijbuigen.

De gesprekleider:
Betsy van de Grift

Betsy van de Grift MHA (1957)
Betsy is een ervaren en praktijkgerichte manager; in de gezondheidszorg, de jeugdzorg en de kinderopvang. Na enkele sociale studies studeerde zij bedrijfskunde voor de gezondheidszorg en maakte een overstap naar de kinderopvang. Daar had zij drie directiefuncties; van een kleine, een stedelijk/middelgrote en een zeer grote organisatie als laatste: Partou Kinderopvang.
Na haar vertrek daar in 2007 vestigde zij zich als managementadviseur met een eigen bedrijf (www.terzake.info).
Als interim directeur werkte zij inmiddels bij twee kinderopvangbedrijven. Op de grote kinderopvangcongressen en bij managementdagen presenteert zij thema’s en verzorgt inleidingen.

Boektitels:
‘Manager van Alles’
‘Ze zijn op Heidagen’
‘De stijve Hark en andere Organisatieprincipes’
‘Innoveren met teams in de kinderopvang’

aanmelden

Er kunnen maximaal 12 directeuren aan deze bijeenkomst deelnemen. De deelname wordt bepaald op basis van het tijdstip van aanmelding hiervoor. Wanneer u zich aanmeldt, ontvangt u de bevestiging van deelname, de factuur en de routebeschrijving.

Aanmelding kan via bovenstaande knop
Uw inschrijving kan alleen schriftelijk geannuleerd worden. Bij annulering voor 9 september brengen wij de helft van het deelnamebedrag in rekening. Indien u onverhoopt deze introductiebijeenkomst na 9 september a.s. annuleert, zijn wij genoodzaakt het volledige deelnamebedrag in rekening te brengen.