governance

In november 2009 heeft de Commissie Governance Kinderopvang in opdracht van de bdKO en NVTK de Governance Code Kinderopvang uitgebracht. Deze code is in 2010 in regiobijeenkomsten van directeuren en toezichthouders, georganiseerd door de bdKO, NVTK en de MOGroep Kinderopvang besproken.
De toepassing van de code draagt bij aan de professionalisering van de kinderopvang in ons land. Dit is de aanleiding geweest om ook een Toolkit Governance Kinderopvang uit te brengen in maart 2010.
Deze toolkit Governance Kinderopvang levert de hulpmiddelen bij het toepassen van de Governance Code Kinderopvang.
Op 23 november 2011 hebben de leden van de Brancheorganisatie Kinderopvang de Governance Code Kinderopvang aangenomen. De leden hebben hiermee aangegeven zich te willen houden aan de afspraken, die in deze code zijn opgenomen. Dit is tevens een lidmaatschapseis voor nieuwe leden van de Brancheorganisatie Kinderopvang.

Ondersteuning bij de toepassing
Wanneer u ondersteuning wilt bij de toepassing van governance in uw kinderopvangorganisatie, kunt u gebruik maken van twee dienstverleners. Het bestuur van de bdKO heeft met beide dienstverleners afspraken gemaakt, waardoor u als lid van de bdKO gebruik kunt maken van ledenvoordeel (ledenvoordeel dienstverlening).

Jan Maas
Maas Bestuursvraagstukken (link naar website: www.maasgovernance.com) helpt organisaties om de effectiviteit van bestuur en toezicht te vergroten. Soms staan ondoelmatige bestuursstructuren dat in de weg; in dat geval helpt Maas Bestuursvraagstukken bij wijziging van uw bestaande bestuursstructuur. Veel vaker echter is niet de structuur maar het feitelijk opereren, het ontbreken van criteria van toezicht en het repertoire van verantwoording voor verbetering vatbaar. Maas Bestuursvraagstukken leert en adviseert hoe het optreden van toezichthouders en bestuurders kan worden verbeterd. Dat gaat gepaard met een vaak vernieuwende kijk op rollen en processen.

Jan Maas maakt voor zijn advies en ondersteuning in hoge mate gebruik van het bestuursconcept Policy Governance van Dr. John Carver. Dit concept is door Maas Bestuursvraagstukken geïntroduceerd in Nederland en vindt toepassing in steeds meer sectoren. De behoefte van u staat echter centraal. Waar dat concept helpt om de eigen bestuurspraktijk tegen het licht te houden, is het leveren van maatwerk de norm. Dat kan variëren van het identificeren en begeleiden van bepaalde verbeterpunten tot het volledig implementeren van het Policy Governance concept.

Maas Bestuursvraagstukken biedt organisaties – onder meer- concreet:

introductiesessie over Policy Governance als een nieuwe kijk op bestuur en toezicht; gericht op ondubbelzinnig onderscheid in bemoeienis
diagnose opstellen van waar bestaande structuur en werkwijze voldoet en waar deze voor verbetering vatbaar is; gericht op een concreet verbeterplan
opbouw van maatwerk-criteria van toezicht (in enkele dagdelen), waardoor het toezicht voorspelbaarder en effectiever wordt
assistentie aan bestuurders bij het opstellen van effectieve verantwoordingsrapportages (in enkele dagdelen); gericht op overtuigende bewijsvoering van realisering van doelstellingen en naleving van criteria
inhoud geven aan maatschappelijke verantwoording vanuit bestuur en toezicht; gericht op voldoen aan maatschappelijke verwachtingen en normen
observatie en feedback bij vergaderingen; gericht op herkenning van sterktes en zwaktes bij de behandeling van onderwerpen.

Indien u ondersteuning van Jan Maas wenst, kan dit tegen een gereduceerd tarief door Maas Bestuursvraagstukken geboden worden (bekijk CV van Jan Maas) U kunt voor deze dienstverlening rechtstreeks contact opnemen met Jan Maas. Het telefoonnummer is: 0348-557423. Het emailadres is: info@maasgovernance.com

Stefan Peij
Stefan Peij was adviseur van de Commissie Governance Kinderopvang en feitelijk de co-auteur van de Code en de Toolkit. Eerder schreef hij vijf governancecodes en toolkits voor andere sectoren en adviseerde hij vele organisaties bij de implementatie van de code en de verbetering van de governance- en bestuursstructuur. Hij weet dus als geen ander wat er nodig is om uw organisatie ‘good governance’ in de praktijk te laten brengen.

Stefan Peij is directeur van de Governance University. De Governance University (www.governanceuniversity.nl/kinderopvang) biedt organisaties trainingen en adviesdiensten aan. Er kan voor iedere kinderopvangorganisatie een advies- of opleidingstraject op maat ingericht worden, want als er iets kenmerkend is voor de kinderopvangsector is het wel de diversiteit aan organisatie- en besturingsvormen!

De Governance University biedt de volgende vier concrete producten aan:

Met een Kinderopvang Governance Scan organisaties relatief snel en goedkoop doorlichten op de huidige stand van zaken qua governance ten opzichte van de Governance Code Kinderopvang, met duidelijke en concrete verbeterpunten.
Open inschrijvings- en incompany trainingen (variërend van één tot zes dagdelen) om inzicht te geven in governance en de code vanuit strategisch, praktisch en ‘in control’ perspectief.
Een één dagdeel sessie om directeuren, bestuurders en toezichthouders snel en efficiënt door de code te loodsen en een agenda te maken voor verbetering van de eigen governance en implementatie van de code.
Begeleiden van de zelfevaluatie van de Raad van Toezicht of het toezichthoudend bestuur.

Indien u ondersteuning van Stefan Peij wenst, kan dit tegen een gereduceerd tarief door de Governance University geboden worden door Stefan Peij (bekijk CV van Stefan Peij) U kunt voor deze dienstverlening contact opnemen met Stefan Peij. Het telefoonnummer is: 0343-476173. Het emailadres is: info@governanceuniversity.nl