Werkplan bdKO 2010
In oktober 2005 is de Beroepsvereniging voor Directeuren in de Kinderopvang (bdKO) opgericht om directeuren te ondersteunen in de uitoefening van hun functie en de kwaliteit van het management in de kinderopvang te bevorderen. In 2008 is het visiedocument door de leden goedgekeurd, een document waarin het doel en de missie van de beroepsvereniging en de beleidsvoornemens voor de komende jaren zijn vastgelegd.
Gelijkertijd is de gedragscode voor de leden van de bdKO goedgekeurd. In deze gedragscode wordt in grote lijnen benadrukt waar de bdKO en haar leden voor staan: voor een integer, competent en innovatief management in de kinderopvang.
Het werkplan van de bdKO voor 2010 is hierop gebaseerd.
In 2009 is door evaluaties van de activiteiten en de dienstverlening duidelijk geworden, wat door leden gewaardeerd wordt en vooral voortgezet moet worden.
De Landelijke Bijeenkomsten wordt door bijna 50% van de leden bezocht en positief gewaardeerd. De workshops en bedrijfsbezoeken van de sponsors trekken kleine groepen geïnteresseerden; in 2009 zijn slechts enkele van deze kleine bijeenkomsten geannuleerd wegens gebrek aan belangstelling. Circa 25% van de leden benaderde in 2009 het bdKO-bureau met individuele vragen, bijvoorbeeld over de Adviesregeling Arbeidsvoorwaarden of de collegiale coaching.
Kritiek was er in 2009 natuurlijk ook, met suggesties voor nieuwe activiteiten. Directeuren van kleinere kinderopvangorganisaties gaven bijvoorbeeld aan dat de bdKO meer activiteiten zou kunnen organiseren die aantrekkelijk zijn voor deze specifieke doelgroep.
De directeur/ondernemer binnen een kleine organisatie moet een alleskunner zijn, is strategisch, tactisch én operationeel actief. Om deze reden is ervoor gekozen om in dit werkplan een aantal activiteiten op te nemen, die interessant kunnen zijn voor deze directeuren, zoals het starten met intervisie.
Concrete doelstellingen 2010
In 2010 zal het accent gelegd gaan worden op de volgende speerpunten:
| • | Starten van een HPO-pilot (High Performance Organisation) voor de kinderopvang, een pilot met een aanpak waarmee blijvend prestaties in de organisatie kunnen worden verbeterd; |
| • | Opzetten van een vacaturebank met functies voor directeuren en bestuurders in de kinderopvang op de website van de bdKO; |
| • | Organiseren van intervisie voor directeuren van kleinere kinderopvangorganisaties, verspreid over het land; |
| • | Organiseren van RondeTafelgesprekken tussen directeuren, over het formele en informele samenspel met het Bestuur of Raad van Toezicht, met de Personeelsvertegenwoordiging of Ondernemingsraad, met de Oudercommissie en met de externe relaties. |
De bdKO wil in 2010 een groei in haar ledenbestand realiseren van 205 leden naar 240 leden.
Het werkplan bdKO 2010 is tijdens de Algemene Ledenvergadering op 5 november 2009 door de leden goedgekeurd.
Het volledige werkplan is te downloaden.
