Tijdens de workshop crisismanagement en crisiscommunicatie gaat u actief aan de slag met de voorbereiding van uw organisatie op een crisis. Met behulp van verschillende werkvormen kijken we naar de voorbereidingen die binnen de organisatie getroffen kunnen worden in ‘vredestijd’ en de voorbereidingen die getroffen moeten worden in crisistijd. We leren onder hoge tijdsdruk te […]

Het is vaak spannend om de media te woord staan, helemaal als er een crisis is! De sleutel tot succes ligt in een goede voorbereiding en in luisteren. Luisteren naar de betrokkenen, om zo verbinding te maken en vertrouwen uit te stralen. In deze mediatraining krijgt u vertrouwen en zelfvertrouwen om actief met de juiste […]

Hoe kun je de nieuwe Governancecode Kinderopvang goed inzetten voor jouw organisatie? Graag nodigen wij directeuren-bestuurders en leden van de Raad van Toezicht uit om gezamenlijk naar deze sessie te komen, waarin veel ruimte is om met elkaar in gesprek te gaan en van elkaar te leren. Programma 13.00 uur inloop 13.30- 17.00 uur Hoofdlijnen […]

In navolging op de zeer gewaardeerde inspiratiedag in Rotterdam in 2018, wordt er op 17 maart speciaal voor bdKO-leden weer een inspiratiedag door N3Wstrategy georganiseerd. Dit keer in Amsterdam. Ook deze dag zal in het teken staan van klantbeleving, customer experience. Een belangrijk strategisch thema voor N3Wstrategy. We zullen een bedrijf bezoeken dat op hun […]

Hoe kun je ervoor zorgen dat de ondernemingsraad in jouw bedrijf optimaal werkt? Die vraag staat centraal tijdens de bdKO workshop ‘Hoe professionaliseer jij jouw medewerkersinspraak’ door Dorothy van Slooten van 14 maart 2019. De rode draad? ‘Zorg dat je dezelfde taal spreekt.’ Over Dorothy van Slooten: Dorothy van Slooten is actief op het gebied […]

Alweer enkele jaren geleden heeft K+V in samenspraak met de bdKO (beroepsvereniging directeuren kinderopvang) intervisiebijeenkomsten opgezet en uitgevoerd voor directeuren/bestuurders. Deze bijeenkomsten gaven invulling aan de behoefte van directeuren/bestuurders om, buiten hun eigen organisatie, te ‘sparren’ over hun functie en positie. In het afgelopen jaar werd duidelijk, onder andere na gesprekken met individuele toezichthouders en […]

“Wil je effectief blijven dan moet je voortdurend aan je ontwikkeling werken” Doelstellingen van intervisie zijn reflecteren, leren en ontwikkelen. Met goede afspraken, de juiste begeleiding en commitment kan intervisie een krachtig hulpmiddel zijn om je taken als directeur/bestuurder met succes te vervullen.    Binnen de bdKO wordt gewerkt met 2 intervisiegroepen die professioneel begeleid […]

meer informatie volgt

meer informatie volgt